APRESENTAÇÃO
Os conceitos de RCM – Reliability Centred Maintenance ou MCC – Manutenção Centrada em Confiabilidade lançados por Nowlan & Heap, inicialmente aplicados na Manutenção de Aeronaves, hoje são utilizados em diversos segmentos de serviços e da indústria, provocando uma grande mudança em relação à manutenção tradicional. Através da formação de uma equipe multidisciplinar, discutem-se as prioridades, as funções do sistema e do equipamento, analisam-se as falhas e suas consequências, e define-se a melhor estratégia de manutenção para o sistema. A metodologia apoia-se em diagramas de decisão e em planilhas estruturadas que permitem a análise e facilitam a tomada de decisão, buscando preservar a função do equipamento dentro do contexto operacional, minimizando as consequências e eliminando as causas da falha. O Eng. Sergio Nagao é um dos consultores que mais realizou estudos RCM em empresas dos mais diversos segmentos com sucesso.
CONTEÚDO E METODOLOGIA
Manutenção no Contexto Industrial, Evolução da Manutenção
Histórico do RCM – Reliability Centred Maintenance, Manutenção Centrada em Confiabilidade
Nova Abordagem do RCM
Função do Equipamento e Padrão de Desempenho
RCM e Falhas em Aeronaves – Os Diversos Tipos de Curvas de Taxas de Falhas, RCM e Falhas em Instalações Industriais, Intervalos de Verificação
Manutenção Preventiva x Manutenção Preditiva, RCM/MCC e o Contexto Operacional
Processo Básico RCM, Seleção do Sistema para Implementação
Fluxograma de Decisão RCM
Abordagem do Risco: Frequência x Consequência
Etapas de Implementação, As 9 Questões Básicas do RCM
Funções e Padrões de Desempenho, Descrição das Funções, Padrão de Performance
Falhas Operacionais e Erro Humano na Abordagem do RCM, Falhas Funcionais
Análise dos Modos de Falha dos Sistemas e Componentes, Análise dos Efeitos da Falha
Avaliação das Consequências da Falha, Tarefas Preditivas e Preventivas
Falhas Ocultas, Falha Evidente e Falhas Ocultas, Tarefas Padrão
Novo Diagrama do RCM: Conceitos de Filtros, Proposta de Tarefas Básicas de Manutenção
Proposta de reprojeto ou de substituição sistema/equipamento
Apresentação das Diferenças entre os Diagramas Tradicionais
Falhas de Análise dos Diagramas e Processos Tradicionais
Análise da Causa Raiz da Falha: porque sem esta abordagem os processos tradicionais falham
Nova Planilha de Decisão RCM: simplificando e desmistificando o processo de implementação
Exercício RCM e Desenvolvimento de Cases Práticos
Exemplos Implementação: Cases Reais Práticos
Apresentação do Case de Sucesso BP Amoco – Reliability Strategy, Maintenance Best Practices
ProActive RCM3 – Nova Abordagem: Estratégia de Implementação de Sucesso
Planejamento Estratégico de Implementação, Excelência em Manutenção
Sistemas, Equipamentos, Componentes e Acessórios Padrão
Exemplos de Equipamentos Padrão dentro do Contexto Criticidade e Complexidade
Conclusão
Exercícios práticos aplicação RCM – MCC Pró Ativo e exemplos
INSTRUTOR: Eng. Sergio Kimimassa Nagao – ITA – MSc. Poli – USP
Engenheiro Mecânico pelo ITA – Instituto Tecnológico da Aeronáutica, foi Certified Quality Engineer pela ASQ – American Society for Quality, pós-graduação em Administração Industrial, Mestrado em Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da USP, com a dissertação “Manutenção Industrial, Análise, Diagnóstico e Propostas de Melhoria em Indústrias de Processo”, formação como Instrutor Pleno TPM – Manutenção Produtiva Total pela JIPM – Japan Institute of Plant Maintenance, com estágios e cursos no Japão, EUA, França, Portugal. apresentados nos congressos e seminários. Foi Diretor Nacional da ABRAMAN– Associação Brasileira de Manutenção. Atualmente é Diretor da Excellence Consulting & Services. Coordena o grupo de discussão da “Rede Família Manutenção” no Brasil. RCM* e MCC* são marcas registradas da Excellence.
CURSO DE RCM³/MCC³ – MANUTENÇÃO CENTRADA EM CONFIABILIDADE – MODALIDADE EAD
DATA: 24, 25, 26, 27 e 28 de Março de 2025
HORA:
MANHÃ: 09:00 – 12:00 h
NOITE: 19:00 – 22:00 h
CARGA HORÁRIA: 5 dias x 3 horas = 15 Horas
MODALIDADE EAD: Video Conferência On Line
INSTRUTOR: Eng. Sergio Kimimassa Nagao
VALOR DO INVESTIMENTO: R$ 990,00 / participante – 1,5 % IR
OBS.: Desconto de 20 % para vagas femininas
Desconto especial de 50 % para os integrantes do Comitê Feminino da ABRAMAN
A Taxa de Inscrição inclui: Certificado de participação.
Cancelamento: Não será aceito o cancelamento da inscrição; porém poderá ser substituída por participante da mesma empresa, desde que comunicada com a devida antecedência.
Impostos PJ: (- 1,5% de IRFF, 0,65 % PIS, 3,0 % COFINS E 1,0 % CSLL) Impostos PF: Não há incidência.
Pagamento: As inscrições poderão ser pagas através de pix, boleto ou TEF.
Vagas Limitadas. Após o preenchimento das vagas disponíveis, as solicitações serão controladas para a formação de uma nova turma.
Outras Informações: Excellence Consulting & Services Tel: E-mail: [email protected] ou [email protected]
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